Geschäftsführer werden sozial hoch geachtet oder aber beneidet und kritisiert. Denn ihr Lohn ist in der Regel überdurchschnittlich hoch, sie haben keinen Chef vor sich und haben verantwortungsvolle Aufgaben. Geschäftsführer zu werden ist deshalb für viele ein begehrtes Ziel. Dabei wird aber nicht beachtet, dass sie in ein sehr komplexes Netz von Bestimmungen eingebunden sind, deren Verletzung sehr schnell zu ihrer persönlichen Haftung führt und sie, wie die Praxis zeigt, dadurch oftmals persönlich insolvent werden und damit alle ihre Erfolge verspielen. Vor allem in der Krise des von ihnen geführten Unternehmens verschärfen sich nicht nur diese Pflichten, sondern die einzuhaltenden Bestimmungen sind so komplex, dass sie diese kaum mehr überschauen können. Wenn sie dennoch Pflichten verletzen, haften sie persönlich. Und vielfach stehen die Geschäftsführer mit einem Bein nicht nur in der persönlichen Haftung, sondern werden vielfach auch strafrechtlich belangt – meist nicht aufgrund Vorsatzes, sondern aufgrund Fahrlässigkeit, meist nur aufgrund geringer Fahrlässigkeit, was für die Strafbarkeit und die Haftung in der Regel genügt. Aber auch außerhalb der Krise einer GmbH gilt es zahlreiche Regelungen und Bestimmungen bei der Geschäftsführung zu beachten, die in ihrer Komplexität einen Geschäftsführer ebenso schnell überfordern und damit erhebliche Haftungsrisken in sich tragen. Das Buch stellt die Risiken der Geschäftsführung dar. Der Schwerpunkt bezieht sich auf den Geschäftsführer einer GmbH.
