Karriere zu machen ist für viele Fachkräfte ein reizvolles Ziel. Vielleicht auch für Sie? Steigt ein Mitarbeiter erstmals in eine Führungsposition auf oder erklimmt ein Manager auf der Karriereleiter die nächste Sprosse, ist ein erfolgreicher Start jedoch alles andere als selbstverständlich. Schließlich gilt es, die Führungsqualitäten vom ersten Tag an unter Beweis zu stellen: Sie müssen Ziele formulieren, Mitarbeiter einstellen und motivieren, Konflikte lösen sowie neue Projekte planen und umsetzen. Doch wie sollten Sie sich nun verhalten, um die entscheidenden Herausforderungen nach dem Positionswechsel erfolgreich zu bewältigen? Unser Buch weist Ihnen den Weg! Finden Sie heraus, wie Sie sich erfolgreich auf die neue Position vorbereiten, was Sie unbedingt wissen und können sollen, um Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Aus zahlreichen Trainings und intensiven Beratungsgesprächen mit Nachwuchs(führungs)kräften haben unsere beiden Autorinnen, Daniela B. Brandt und Michaela Wagner, die häufigsten Fragestellungen zu der Positionierung als neue Führungskraft für Sie zusammengetragen. Zahlreiche Tipps und Ratschläge zu den Themen Führungsstile, Kommunikation und Gesprächsführung geben Ihnen erste Impulse für ein professionelles Selbstverständnis als Führungskraft.
