Manager, die den Anschluss nicht versäumen wollen, müssen sich jetzt mit den Ansätzen der Management-Revolution in ihren drei Kernbereichen Mensch, Strategie und Organisation auseinander setzen, um zu sehen, was sie daraus für ihre Unternehmen lernen können. Ansonsten werden sie von ihren agileren und anpassungsfähigeren Wettbewerbern einfach in Grund und Boden gefahren und untergehen.
