Wandelnde Wertvorstellungen, komplexere Arbeitsprozesse und anspruchsvollere Aufgaben stellen Führungskräfte vor immer schwierigere Herausforderungen. Dieses Buch zeigt praxisnah die Gewinnung, Beurteilung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden durch direkte und indirekte Vorgesetzte, wie das richtige Mass an Kontrolle aussieht und vieles mehr. Im Personalmanagement geht es um die Professionalität der Personalarbeit, wozu zahlreiche Praxisbeispiele und Übungsaufgaben zur Absicherung des Wissenstransfers beitragen.Einsetzbar als Lehrmittel in der Erwachsenenbildung und Nachschlagewerk in der PraxisZielgruppe: Höhere Fachschulen, höhere Berufsbildung, diverse Fachlehrgänge, Fachhochschulen, Führungskräfte
